Nid gweithdrefn yn unig yw cloi allan/tagio allan

Tagio cloi allannid gweithdrefn yn unig mohono; mae'n ymgorfforiad o gyfrifoldeb a diwylliant diogelwch.
“Yn flaenorol, roeddwn i'n meddwltagio cloi allanroedd yn ddiangen. Nawr rwy'n deall bod y clo hwn yn cloi'r risgiau a'r cyfrifoldeb.” Ar safle gweithredu tanddaearol Diwydiant Glo Jinneng o Grŵp Trydan Glo Huozhou, llenwodd y gweithiwr cynnal a chadw Wang, wrth gloi'r offer, y cerdyn gweithredu enw iawn yn ofalus. Y dyddiau hyn, mewn diwydiannau risg uchel fel glo a gweithgynhyrchu,tagio cloi allan (LOTO)wedi esblygu o weithdrefn weithredu syml i system gyfrifoldeb ac ymwybyddiaeth ddiwylliannol sy'n rhedeg drwy'r gadwyn gyfan o reoli diogelwch, gan adeiladu rhwystr cadarn ar gyfer cynhyrchu diogel.
Esblygiad clo: O ynysu corfforol i gau cyfrifoldeb
Gwerth craiddtagio cloi allanwedi mynd y tu hwnt i weithrediad sylfaenol “diffodd pŵer – hongian arwydd” ers tro byd. Yn Niwydiant Glo Jinneng, mae'r holl offer mecanyddol a thrydanol o dan y ddaear wedi cwblhau adnewyddiadau cloi corfforol, gan ddilyn yn llym yr egwyddor “mae diffodd pŵer yn golygu cloi, mae datgloi yn gofyn am awdurdodiad”, gan atal risgiau gweithredu heb awdurdod yn llym. Yn bwysicach fyth, mae mecanwaith dolen gaeedig o “pwy sy'n archwilio, pwy sy'n atal y pŵer, pwy sy'n hongian yr arwydd, pwy sy'n cloi, pwy sy'n adfer pŵer” wedi'i weithredu'n llawn, gyda chofrestru enw go iawn y cerdyn gweithredu, yn manylu ar enw'r gweithredwr, cynnwys y llawdriniaeth, ac ati, gan sicrhau bod cyfrifoldeb diogelwch “yn rhedeg trwy'r broses gyfan”.
Mae tîm electromecanyddol Lingzhi Da Coal Industry yn defnyddio'r model "clo personol + arwydd cyfrifoldeb" i ddarparu clo adnabod pwrpasol i bob gweithiwr cynnal a chadw, gan gyflawni olrheiniadwyedd llawn cyfrifoldeb o ddiffodd y pŵer i adfer y pŵer, gan ddatrys yn llwyr y pwynt poen o gyfrifoldeb amwys mewn gweithrediadau diffodd a throi pŵer ymlaen blaenorol. "Nawr bod gan bob clo ei berchennog, does neb yn meiddio mentro a hepgor camau." Dywedodd arweinydd y tîm, ers gweithredu'r system, fod y risg o weithredu anghywir o dan y ddaear wedi lleihau'n sylweddol.
Ymgorffori diwylliant: O “Mae’n rhaid i mi weithredu” i “Rwyf eisiau diogelwch”
“Dim ond 10 munud, does dim angen hongian yr arwydd, iawn?” Meddylfryd o’r fath oedd sbardun llawer o ddamweiniau ar un adeg. Anafwyd Hen Yang, gweithiwr cynnal a chadw mewn ffatri prosesu mecanyddol, yn ei fraich gan beiriant gwasgu a gychwynnwyd ar ddamwain oherwydd hepgor y weithdrefn hongian arwyddion, gan ei adael ag anabledd gydol oes. Gwnaeth y wers boenus i’r fenter sylweddoli’n ddwfn na ellir gwahanu gweithredu tagio cloi oddi wrth gefnogaeth ddiwylliannol.
Mae Diwydiant Glo Changshun yn ymgorffori “diwylliant cloeon” mewn hyfforddiant diogelwch ac asesiadau dyddiol. Trwy rybuddion achosion damweiniau nodweddiadol, ymarferion gweithredu ymarferol, ac ati, mae'r cysyniad o “gloi yn golygu cyfrifoldeb, datgloi yn golygu risg” wedi'i wreiddio'n ddwfn ym meddyliau pobl. Mae Diwydiant Glo Jinneng yn annog rheolwyr i symud o “drin ar ôl digwyddiad” i “atal ymlaen llaw”, gan arwain gweithwyr i wneud y trawsnewidiad ideolegol o “Rhaid i mi fod yn ddiogel” i “Rwyf am fod yn ddiogel”, gan wneud cloi safonol yn weithrediad arferol. Ar ôl i 60+ o drydanwyr tanddaearol gwblhau hyfforddiant arbennig yng Nghwmni Shiquan, cynyddodd y gyfradd cydymffurfio o ran gweithredu'r broses gloi yn wirfoddol yn sylweddol, a gostyngodd y gyfradd dorri cynnal a chadw trydanol 60%.